實(shí)習(xí)兩個(gè)月，主管召集全組員工開會(huì)，說(shuō)：“公司給了兩個(gè)提前轉(zhuǎn)正名額，你們都回去寫一下申請(qǐng)材料?！?br>我想著兩個(gè)怎么也該有我一個(gè)，畢竟我為公司拉到了十個(gè)千萬(wàn)客戶。
可一星期后名單出來(lái)，上面卻沒我的名字，一個(gè)是胡月，一個(gè)是陳薇。
胡月我認(rèn)了，畢竟她也拉到了幾個(gè)百萬(wàn)客戶，但陳薇憑什么？她實(shí)習(xí)還不到一個(gè)月，就拉到一個(gè)幾千的客戶。
我指頭縫里漏點(diǎn)都比她多，卻把本屬于我的轉(zhuǎn)正給她。
我氣的去找主管理論，她卻輕飄飄的說(shuō)：“每位客戶都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果，你憑什么說(shuō)是你一個(gè)人的功勞?！?br>我瞪大眼睛不敢置信，肺都要?dú)庹?，?qiáng)忍著沒有當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，轉(zhuǎn)頭帶著十位千萬(wàn)客戶的資料聯(lián)系競(jìng)對(duì)。
對(duì)方很快回復(fù)：“我們很感興趣，期待面談?！?br>1
第二天，主管田欣把我叫到辦公室，一開口就嘆氣。
“唉，昨天我話說(shuō)的有點(diǎn)不對(duì)，你別放在心上，這次轉(zhuǎn)正，部門是有統(tǒng)盤考慮的?！?br>“你也知道咱們公司成立還不到兩年，時(shí)間短，比不過那些大公司，所以要更注重人才的培養(yǎng)，爭(zhēng)取把每個(gè)人都培養(yǎng)到能獨(dú)當(dāng)一面。”
“而你有能力，不需要部門培養(yǎng)，這個(gè)機(jī)會(huì)就要讓給需要的人，你明白嗎？”
我搖頭：“不明白！”
我確實(shí)不明白，從來(lái)都是哪位員工有能力，就著重培養(yǎng)哪位，從沒聽過有能力的員工要給沒能力的員工讓路。
這不是本末倒置嗎？
“我剛剛說(shuō)了，咱們公司成立時(shí)間短，要注重培養(yǎng)更多的人才，只有你一個(gè)不夠，要培養(yǎng)更多和你一樣的人?！?br>我點(diǎn)點(diǎn)頭：“明白了，就是說(shuō)我十個(gè)千萬(wàn)客戶比不過陳薇一個(gè)幾千的，早知是這樣，我還費(fèi)勁拉啥客戶，天天在辦公室吹空調(diào)，等著轉(zhuǎn)正就是了?！?br>“田主管，你說(shuō)是不是？”
田欣臉色不好看：“你這話就是純屬抬杠，部門雖然要培養(yǎng)更多人才，但也要看有沒有潛力?！?br>“潛力？”
我重復(fù)著這兩個(gè)字，然后笑了。
“也就是說(shuō)您覺得實(shí)習(xí)不到一個(gè)月，拉了一個(gè)幾千客戶的陳薇有潛力，嗯，田主管，您的眼光真好。”
田欣一張臉黑如鍋底：“秦素，我找你來(lái)不是讓你來(lái)陰陽(yáng)怪氣和我抬杠，你也不用拿那十個(gè)千萬(wàn)客戶來(lái)噎我，別忘了是部門給了你平臺(tái)，你才有機(jī)會(huì)接觸他們，你應(yīng)該感謝部門給你這個(gè)機(jī)會(huì)，服從部門的任何決定。”
“哈？”
我被這不要臉的話氣笑了。
敢情我辛辛苦苦拉到的客戶還不是自己的功勞，感謝部門？
你給錢我辦事，咱們倆是雇傭與被雇傭的關(guān)系，結(jié)果在你嘴里居然成了我辦事還要感謝你。
搞笑！
“田主任，您不去說(shuō)笑話真是太可惜了。”
我譏諷一句，轉(zhuǎn)身推開門走出去。
還想給我**，老娘那么多大女主短劇不是白看的。
干不下去就走，愛誰(shuí)誰(shuí)！