進(jìn)公司四年，從初級工程師做到技術(shù)主管，帶出了整個前端團隊。
陳總監(jiān)來之前，我直接向CTO匯報。
他來了之后，我的匯報對象就變成了他。
敲門進(jìn)去的時候，他正在刷短視頻。
看到我進(jìn)來，不慌不忙關(guān)了手機，靠在椅背上。
“周穎啊，年終獎的事？”
我點頭，把手機里的員工手冊截圖給他看。
“陳總，根據(jù)規(guī)定，年終獎應(yīng)該按績效評定，我今年績效是A，為什么只發(fā)了3500？”
他沒看我的手機，端起茶杯喝了口水。
“規(guī)定是死的，人是活的嘛?！?br>“公司今年效益不好，能發(fā)年終獎就不錯了?！?br>“你也知道，你請假那天，項目組差點出事。”
我愣?。骸俺鍪?？那天項目正常上線，沒有任何問題?！?br>他笑了笑，那種笑讓我很不舒服。
“表面上是沒問題，但你知道小趙那天加了多少班才頂**的位置？”
“周穎啊，你的崗位可替代性很強，我建議你認(rèn)清這一點。”
我攥緊了手機，指甲陷進(jìn)掌心里。
四年，我?guī)С隽苏麄€團隊，寫過的代碼超過二十萬行。
現(xiàn)在告訴我，可替代性很強？
3
我沒說話，等他繼續(xù)表演。
他果然沒讓我失望。
“再說了，你看看你的學(xué)歷，當(dāng)年能進(jìn)公司已經(jīng)是破格了?！?br>“現(xiàn)在外面多少研究生排隊等著進(jìn)來，你應(yīng)該感恩才對?！?br>“年終獎的事，就這樣吧，別鬧了，鬧大了對你沒好處?！?br>我深吸一口氣：“陳總，如果我沒記錯，公司規(guī)定里從來沒有請假扣年終獎這一條?！?br>他臉色沉下來：“現(xiàn)在有了，新規(guī)定，昨天剛通過的?！?br>“針對全體員工，又不是針對你一個人?！?br>“你要是覺得不公平，可以走，我不攔著?！?br>“不過我得提醒你，你的競業(yè)協(xié)議還有七天到期。”
“這七天里你要是敢跳槽去同行，公司告到你傾家蕩產(chǎn)?！?br>我終于笑了。
原來在這兒等著我呢。
競業(yè)協(xié)議，這才是他的底牌。
他知道我想走，所以卡著這個時間點，逼我忍氣吞聲。
我站起來：“陳總，我知道了。”
他以為我認(rèn)慫了，又恢復(fù)了那副笑模樣。
“這就對了嘛，好好干，明年效益好了，年終獎少不了你的。”
我