我在龍國(guó)當(dāng)社畜
第1章 泥鰍闖龍窟
我叫李尋常，人如其名，尋常無(wú)奇，人族。
當(dāng)我站在“雷霆集團(tuán)”高聳入云、門口矗立著兩尊真正巨龍石像的總部大樓前時(shí)，深刻地理解了一個(gè)詞——血脈壓制。
周圍是奇裝異服的未來(lái)同事。
一位烈焰龍族的老兄通體赤紅，周身散發(fā)著熱浪，正對(duì)著手機(jī)咆哮：“預(yù)算不夠？
一把火點(diǎn)了財(cái)務(wù)部***？”
；一位身披冰晶鱗片的寒冰龍族女士?jī)?yōu)雅走過(guò)，她腳下的地面瞬間結(jié)出一層薄霜；幾個(gè)長(zhǎng)著翅膀的翼龍族實(shí)習(xí)生撲棱著從頭頂飛過(guò)，帶起一陣混亂的氣流。
而我，一個(gè)既不會(huì)噴火也不能制冷，只有一身熨得筆挺卻顯得格外廉價(jià)的西裝的人族，像一條誤入深海的水溝泥鰍。
“入職？
人事部在第七十三層，自己爬……哦不對(duì)，你們?nèi)俗宀粫?huì)飛?！?br>
前臺(tái)那位妝容精致、額角帶著細(xì)小金鱗的龍族小姐，用鼻孔看著我，隨手甩給我一張感應(yīng)卡，“電梯在左邊，別擋著貴客的道。”
我捏著卡片，感覺(jué)它*燙。
這就是我過(guò)五關(guān)斬六將，擠掉無(wú)數(shù)龍族精英得到的“管培生”機(jī)會(huì)？
夢(mèng)想中憑能力改變世界的舞臺(tái)，還沒(méi)開(kāi)場(chǎng)，就先被按在了地板上摩擦。
電梯門合上，鏡面映出我略顯蒼白的臉。
我深吸一口氣，對(duì)自己說(shuō)：“李尋常，穩(wěn)住。
你是來(lái)工作的，不是來(lái)比武的。
你的武器在這里?！?br>
我指了指自己的腦袋。
部門名叫“戰(zhàn)略優(yōu)化與效能提升部”，名字高大上，后來(lái)我才知道，其實(shí)就是老板用來(lái)敲打其他業(yè)務(wù)部門的“鞭子”。
我的首屬上司，是一條中年巖龍，名叫石堅(jiān)。
他身材魁梧，皮膚粗糙得像未打磨的花崗巖，坐在那里就像一座小山，不怒自威。
“小李是吧？”
石堅(jiān)頭也沒(méi)抬，巨大的指關(guān)節(jié)敲著桌面，“我們這的規(guī)矩，新人先熟悉環(huán)境。
去，把部門過(guò)去三年的項(xiàng)目檔案電子版整理歸類，按年份、類型、負(fù)責(zé)人和效能評(píng)級(jí)建立交叉索引。
明天早上我要看到報(bào)告。”
他隨手丟過(guò)來(lái)一個(gè)布滿灰塵的、造型古怪的移動(dòng)硬盤。
“都在里面了。”
我接過(guò)硬盤，手心一沉。
這活兒聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但我知道，這是下馬威。
三年海量文件，分類標(biāo)準(zhǔn)模糊，一個(gè)通宵？
這是龍族對(duì)新人的“耐力測(cè)試”。
回到工位，那是一個(gè)背對(duì)窗戶、陽(yáng)光首射的角落。
我打開(kāi)電腦，**硬盤。
讀取燈閃爍了半晌，彈出一個(gè)提示：檢測(cè)到未知龍族符文加密，是否嘗試強(qiáng)行破解？
權(quán)限不足，*作可能損壞數(shù)據(jù)。
我心頭一萬(wàn)頭羊駝奔騰而過(guò)。
加密的？
石總可沒(méi)提這茬。
是忘了，還是故意的？
正當(dāng)我對(duì)著屏幕一籌莫展時(shí)，一個(gè)溫和的聲音在旁邊響起：“遇到麻煩了？”
我抬頭，是一位看起來(lái)三十多歲，戴著金絲眼鏡，笑容可掬的龍族。
他身上的鱗片是少見(jiàn)的啞光銀色，顯得頗為儒雅。
“我是秦銀，部門的資深經(jīng)理，你可以叫我秦哥。
石總安排我?guī)?。?br>
救星??！
我連忙起身，把加密的事情說(shuō)了。
秦銀了然地點(diǎn)點(diǎn)頭，俯身過(guò)來(lái)，手指在鍵盤上飛快地敲擊了一串復(fù)雜的符文。
“這種老式加密，用我們銀龍族的‘邏輯流’算法就能解開(kāi)。
以后有什么不懂的，盡管來(lái)問(wèn)我。”
他拍拍我的肩膀，態(tài)度和煦如春風(fēng)。
我感激涕零。
看來(lái)龍國(guó)職場(chǎng)，也并非全是冰山。
檔案整理工作枯燥無(wú)比，文件命名混亂，內(nèi)容龐雜。
但我發(fā)現(xiàn)，這些項(xiàng)目中，有近三成因?yàn)椤褒堊逄煨圆缓稀被颉百Y源調(diào)配沖突”而被標(biāo)記為“低效能”。
我留了個(gè)心眼，將這些項(xiàng)目單獨(dú)建了一個(gè)文件夾。
下午，部門開(kāi)周會(huì)。
會(huì)議室里龍威彌漫，空氣都凝重了幾分。
石堅(jiān)坐在主位，像一尊沉默的雕像。
各位龍族同事匯報(bào)工作，聲音或洪亮如鐘，或尖銳刺耳，無(wú)不中氣十足。
輪到秦銀，他侃侃而談，提出了一個(gè)關(guān)于“優(yōu)化跨部門協(xié)作流程”的新方案，引經(jīng)據(jù)典，邏輯看似嚴(yán)密。
石堅(jiān)微微頷首，顯然頗為滿意。
“其他人還有補(bǔ)充嗎？”
石堅(jiān)的目光掃過(guò)全場(chǎng)，在我身上幾乎沒(méi)有停留。
我看著秦銀那份華麗PPT下隱藏的邏輯漏洞——他引用的數(shù)據(jù)是兩年前的，而且忽略了寒冰龍族與烈焰龍族在核心工作溫度上的根本沖突，這個(gè)方案一旦執(zhí)行，必然引發(fā)部門大戰(zhàn)。
機(jī)會(huì)？
還是陷阱？
我心臟砰砰首跳。
作為新人，當(dāng)眾質(zhì)疑資深經(jīng)理，是職場(chǎng)大忌。
但若明知是坑還往里跳，最后背鍋的很可能是我這個(gè)執(zhí)行者。
我深吸一口氣，舉起了手。
剎那間，所有目光聚焦過(guò)來(lái)，帶著驚訝、審視，還有一絲看熱鬧的戲謔。
石堅(jiān)的眉頭幾不可察地皺了一下。
秦銀推了推眼鏡，笑容不變，眼神卻深了些。
“石總，秦經(jīng)理的方案非常精彩，”我先肯定，然后話鋒一轉(zhuǎn)，“不過(guò)，我在整理過(guò)往檔案時(shí)注意到，類似構(gòu)想的項(xiàng)目歷史上失敗率較高，主要瓶頸在于不同龍族屬性的物理環(huán)境沖突。
我對(duì)比了近一年的實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)如果能在方案中加入動(dòng)態(tài)環(huán)境分區(qū)調(diào)節(jié)模塊，初期投入雖增加5%，但長(zhǎng)期能效可提升15%，或許能從根本上解決問(wèn)題?！?br>
我沒(méi)有首接說(shuō)“你錯(cuò)了”，而是用“歷史數(shù)據(jù)”和“優(yōu)化建議”包裝了我的觀點(diǎn)。
會(huì)議室里一片寂靜。
一條巖龍同事打了個(gè)響鼻，噴出幾點(diǎn)火星。
石堅(jiān)沉默地看著我，又看了看臉色微妙的秦銀，最后目光落回我身上。
“李尋常，”他聲音低沉，“散會(huì)后，把你說(shuō)的數(shù)據(jù)和分析發(fā)給我?！?br>
“是，石總?！?br>
會(huì)議結(jié)束后，我坐在工位上，準(zhǔn)備整理郵件。
秦銀端著茶杯走了過(guò)來(lái)，笑容依舊。
“小李，腦子很活嘛，不錯(cuò)?！?br>
他語(yǔ)氣親切，“正好，我手頭有個(gè)急事，總部催著要一份市場(chǎng)分析報(bào)告，數(shù)據(jù)源我發(fā)你，你幫忙跑一下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和圖表，今晚務(wù)必發(fā)我哦，拜托了?！?br>
他發(fā)來(lái)一個(gè)文件鏈接，然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
我點(diǎn)開(kāi)鏈接，看著那龐雜混亂、來(lái)源不明的數(shù)據(jù)包，以及“今晚務(wù)必”的要求，再想起早上他幫我解密時(shí)的“善意”。
我明白了。
在這龍?zhí)痘⒀?，示好或許是真的，但甩鍋更是本能。
第一條職場(chǎng)生存法則，不是在第一次會(huì)議上嶄露頭角，而是如何在露出鋒芒后，不被第一時(shí)間當(dāng)做威脅清除掉。
我回復(fù)郵件：“收到，秦經(jīng)理。
數(shù)據(jù)己開(kāi)始處理。
為保證報(bào)告準(zhǔn)確性，請(qǐng)您明確一下本次分析的核心目標(biāo)與結(jié)論導(dǎo)向？
另外，這些數(shù)據(jù)源的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)口徑是否需要備注說(shuō)明？
以免總部質(zhì)詢。”
抄送：石堅(jiān)。
做完這一切，我看著窗外漸漸亮起的、屬于龍國(guó)的瑰麗霓虹。
第一條泥鰍，今天算是在這深海里，攪起了第一絲微小的漣漪。
生存游戲，正式開(kāi)始。
---本章職場(chǎng)智慧提煉1. 新人的武器：在沒(méi)有血脈、資歷時(shí)，扎實(shí)的準(zhǔn)備（熟悉歷史數(shù)據(jù)）和清晰的邏輯是你最鋒利的矛和最堅(jiān)固的盾。
2. 質(zhì)疑的藝術(shù)：不要首接說(shuō)“不”，而是用“補(bǔ)充信息”或“優(yōu)化建議”的方式表達(dá)不同觀點(diǎn)，給對(duì)方留足面子。
3. “善意”的代價(jià)：職場(chǎng)中突如其來(lái)的幫助值得感激，但也要保持警惕，弄清背后的動(dòng)機(jī)。
4. 如何接鍋：接到模糊或不合理任務(wù)時(shí)，通過(guò)郵件等書面形式，禮貌地請(qǐng)求明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和資源，并將關(guān)鍵決策拋回給上級(jí)（抄送技巧），這是保護(hù)自己的重要手段。
當(dāng)我站在“雷霆集團(tuán)”高聳入云、門口矗立著兩尊真正巨龍石像的總部大樓前時(shí)，深刻地理解了一個(gè)詞——血脈壓制。
周圍是奇裝異服的未來(lái)同事。
一位烈焰龍族的老兄通體赤紅，周身散發(fā)著熱浪，正對(duì)著手機(jī)咆哮：“預(yù)算不夠？
一把火點(diǎn)了財(cái)務(wù)部***？”
；一位身披冰晶鱗片的寒冰龍族女士?jī)?yōu)雅走過(guò)，她腳下的地面瞬間結(jié)出一層薄霜；幾個(gè)長(zhǎng)著翅膀的翼龍族實(shí)習(xí)生撲棱著從頭頂飛過(guò)，帶起一陣混亂的氣流。
而我，一個(gè)既不會(huì)噴火也不能制冷，只有一身熨得筆挺卻顯得格外廉價(jià)的西裝的人族，像一條誤入深海的水溝泥鰍。
“入職？
人事部在第七十三層，自己爬……哦不對(duì)，你們?nèi)俗宀粫?huì)飛?！?br>
前臺(tái)那位妝容精致、額角帶著細(xì)小金鱗的龍族小姐，用鼻孔看著我，隨手甩給我一張感應(yīng)卡，“電梯在左邊，別擋著貴客的道。”
我捏著卡片，感覺(jué)它*燙。
這就是我過(guò)五關(guān)斬六將，擠掉無(wú)數(shù)龍族精英得到的“管培生”機(jī)會(huì)？
夢(mèng)想中憑能力改變世界的舞臺(tái)，還沒(méi)開(kāi)場(chǎng)，就先被按在了地板上摩擦。
電梯門合上，鏡面映出我略顯蒼白的臉。
我深吸一口氣，對(duì)自己說(shuō)：“李尋常，穩(wěn)住。
你是來(lái)工作的，不是來(lái)比武的。
你的武器在這里?！?br>
我指了指自己的腦袋。
部門名叫“戰(zhàn)略優(yōu)化與效能提升部”，名字高大上，后來(lái)我才知道，其實(shí)就是老板用來(lái)敲打其他業(yè)務(wù)部門的“鞭子”。
我的首屬上司，是一條中年巖龍，名叫石堅(jiān)。
他身材魁梧，皮膚粗糙得像未打磨的花崗巖，坐在那里就像一座小山，不怒自威。
“小李是吧？”
石堅(jiān)頭也沒(méi)抬，巨大的指關(guān)節(jié)敲著桌面，“我們這的規(guī)矩，新人先熟悉環(huán)境。
去，把部門過(guò)去三年的項(xiàng)目檔案電子版整理歸類，按年份、類型、負(fù)責(zé)人和效能評(píng)級(jí)建立交叉索引。
明天早上我要看到報(bào)告。”
他隨手丟過(guò)來(lái)一個(gè)布滿灰塵的、造型古怪的移動(dòng)硬盤。
“都在里面了。”
我接過(guò)硬盤，手心一沉。
這活兒聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但我知道，這是下馬威。
三年海量文件，分類標(biāo)準(zhǔn)模糊，一個(gè)通宵？
這是龍族對(duì)新人的“耐力測(cè)試”。
回到工位，那是一個(gè)背對(duì)窗戶、陽(yáng)光首射的角落。
我打開(kāi)電腦，**硬盤。
讀取燈閃爍了半晌，彈出一個(gè)提示：檢測(cè)到未知龍族符文加密，是否嘗試強(qiáng)行破解？
權(quán)限不足，*作可能損壞數(shù)據(jù)。
我心頭一萬(wàn)頭羊駝奔騰而過(guò)。
加密的？
石總可沒(méi)提這茬。
是忘了，還是故意的？
正當(dāng)我對(duì)著屏幕一籌莫展時(shí)，一個(gè)溫和的聲音在旁邊響起：“遇到麻煩了？”
我抬頭，是一位看起來(lái)三十多歲，戴著金絲眼鏡，笑容可掬的龍族。
他身上的鱗片是少見(jiàn)的啞光銀色，顯得頗為儒雅。
“我是秦銀，部門的資深經(jīng)理，你可以叫我秦哥。
石總安排我?guī)?。?br>
救星??！
我連忙起身，把加密的事情說(shuō)了。
秦銀了然地點(diǎn)點(diǎn)頭，俯身過(guò)來(lái)，手指在鍵盤上飛快地敲擊了一串復(fù)雜的符文。
“這種老式加密，用我們銀龍族的‘邏輯流’算法就能解開(kāi)。
以后有什么不懂的，盡管來(lái)問(wèn)我。”
他拍拍我的肩膀，態(tài)度和煦如春風(fēng)。
我感激涕零。
看來(lái)龍國(guó)職場(chǎng)，也并非全是冰山。
檔案整理工作枯燥無(wú)比，文件命名混亂，內(nèi)容龐雜。
但我發(fā)現(xiàn)，這些項(xiàng)目中，有近三成因?yàn)椤褒堊逄煨圆缓稀被颉百Y源調(diào)配沖突”而被標(biāo)記為“低效能”。
我留了個(gè)心眼，將這些項(xiàng)目單獨(dú)建了一個(gè)文件夾。
下午，部門開(kāi)周會(huì)。
會(huì)議室里龍威彌漫，空氣都凝重了幾分。
石堅(jiān)坐在主位，像一尊沉默的雕像。
各位龍族同事匯報(bào)工作，聲音或洪亮如鐘，或尖銳刺耳，無(wú)不中氣十足。
輪到秦銀，他侃侃而談，提出了一個(gè)關(guān)于“優(yōu)化跨部門協(xié)作流程”的新方案，引經(jīng)據(jù)典，邏輯看似嚴(yán)密。
石堅(jiān)微微頷首，顯然頗為滿意。
“其他人還有補(bǔ)充嗎？”
石堅(jiān)的目光掃過(guò)全場(chǎng)，在我身上幾乎沒(méi)有停留。
我看著秦銀那份華麗PPT下隱藏的邏輯漏洞——他引用的數(shù)據(jù)是兩年前的，而且忽略了寒冰龍族與烈焰龍族在核心工作溫度上的根本沖突，這個(gè)方案一旦執(zhí)行，必然引發(fā)部門大戰(zhàn)。
機(jī)會(huì)？
還是陷阱？
我心臟砰砰首跳。
作為新人，當(dāng)眾質(zhì)疑資深經(jīng)理，是職場(chǎng)大忌。
但若明知是坑還往里跳，最后背鍋的很可能是我這個(gè)執(zhí)行者。
我深吸一口氣，舉起了手。
剎那間，所有目光聚焦過(guò)來(lái)，帶著驚訝、審視，還有一絲看熱鬧的戲謔。
石堅(jiān)的眉頭幾不可察地皺了一下。
秦銀推了推眼鏡，笑容不變，眼神卻深了些。
“石總，秦經(jīng)理的方案非常精彩，”我先肯定，然后話鋒一轉(zhuǎn)，“不過(guò)，我在整理過(guò)往檔案時(shí)注意到，類似構(gòu)想的項(xiàng)目歷史上失敗率較高，主要瓶頸在于不同龍族屬性的物理環(huán)境沖突。
我對(duì)比了近一年的實(shí)時(shí)能耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)如果能在方案中加入動(dòng)態(tài)環(huán)境分區(qū)調(diào)節(jié)模塊，初期投入雖增加5%，但長(zhǎng)期能效可提升15%，或許能從根本上解決問(wèn)題?！?br>
我沒(méi)有首接說(shuō)“你錯(cuò)了”，而是用“歷史數(shù)據(jù)”和“優(yōu)化建議”包裝了我的觀點(diǎn)。
會(huì)議室里一片寂靜。
一條巖龍同事打了個(gè)響鼻，噴出幾點(diǎn)火星。
石堅(jiān)沉默地看著我，又看了看臉色微妙的秦銀，最后目光落回我身上。
“李尋常，”他聲音低沉，“散會(huì)后，把你說(shuō)的數(shù)據(jù)和分析發(fā)給我?！?br>
“是，石總?！?br>
會(huì)議結(jié)束后，我坐在工位上，準(zhǔn)備整理郵件。
秦銀端著茶杯走了過(guò)來(lái)，笑容依舊。
“小李，腦子很活嘛，不錯(cuò)?！?br>
他語(yǔ)氣親切，“正好，我手頭有個(gè)急事，總部催著要一份市場(chǎng)分析報(bào)告，數(shù)據(jù)源我發(fā)你，你幫忙跑一下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和圖表，今晚務(wù)必發(fā)我哦，拜托了?！?br>
他發(fā)來(lái)一個(gè)文件鏈接，然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開(kāi)。
我點(diǎn)開(kāi)鏈接，看著那龐雜混亂、來(lái)源不明的數(shù)據(jù)包，以及“今晚務(wù)必”的要求，再想起早上他幫我解密時(shí)的“善意”。
我明白了。
在這龍?zhí)痘⒀?，示好或許是真的，但甩鍋更是本能。
第一條職場(chǎng)生存法則，不是在第一次會(huì)議上嶄露頭角，而是如何在露出鋒芒后，不被第一時(shí)間當(dāng)做威脅清除掉。
我回復(fù)郵件：“收到，秦經(jīng)理。
數(shù)據(jù)己開(kāi)始處理。
為保證報(bào)告準(zhǔn)確性，請(qǐng)您明確一下本次分析的核心目標(biāo)與結(jié)論導(dǎo)向？
另外，這些數(shù)據(jù)源的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)口徑是否需要備注說(shuō)明？
以免總部質(zhì)詢。”
抄送：石堅(jiān)。
做完這一切，我看著窗外漸漸亮起的、屬于龍國(guó)的瑰麗霓虹。
第一條泥鰍，今天算是在這深海里，攪起了第一絲微小的漣漪。
生存游戲，正式開(kāi)始。
---本章職場(chǎng)智慧提煉1. 新人的武器：在沒(méi)有血脈、資歷時(shí)，扎實(shí)的準(zhǔn)備（熟悉歷史數(shù)據(jù)）和清晰的邏輯是你最鋒利的矛和最堅(jiān)固的盾。
2. 質(zhì)疑的藝術(shù)：不要首接說(shuō)“不”，而是用“補(bǔ)充信息”或“優(yōu)化建議”的方式表達(dá)不同觀點(diǎn)，給對(duì)方留足面子。
3. “善意”的代價(jià)：職場(chǎng)中突如其來(lái)的幫助值得感激，但也要保持警惕，弄清背后的動(dòng)機(jī)。
4. 如何接鍋：接到模糊或不合理任務(wù)時(shí)，通過(guò)郵件等書面形式，禮貌地請(qǐng)求明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和資源，并將關(guān)鍵決策拋回給上級(jí)（抄送技巧），這是保護(hù)自己的重要手段。