公司為優(yōu)化效益決定裁員，以為準(zhǔn)切割“冗余員”。

然而當(dāng)核系統(tǒng)崩潰，他們才驚覺：被辭退的沉默IT王才是正的“技術(shù)臟”。

場(chǎng)由傲慢引發(fā)的數(shù)字災(zāi)難悄然降臨。

章 優(yōu)化知周早晨的明科技，空氣彌漫著種同尋常的緊張感。

“員，點(diǎn)整議室召緊急議?！?br>
公司廣播，力資源總監(jiān)張薇的聲音靜得然。

林峰端著剛沖的咖啡，與同事李了個(gè)安的眼。

個(gè)月新CEO楊振以來，“優(yōu)化”、“簡(jiǎn)”、“增效”這類詞匯就頻繁出公司郵件。

“來終于要來了。”

李低聲說，指意識(shí)地敲打著桌面。

林峰沒有接話。

作為技術(shù)部的級(jí)工程師，他比多數(shù)更清楚公司的狀。

明科技的核業(yè)務(wù)——智能融交易系統(tǒng)，近年來面臨著前所未有的爭(zhēng)壓力。

新的楊總以鐵腕本控著稱，這次空降，目的明確：幅升公司潤(rùn)率。

點(diǎn)整，能容納的議室座虛席。

楊振站講臺(tái)，西裝革履，肅穆。

“各位同事，相信家已經(jīng)感受到，我們正處個(gè)充滿挑戰(zhàn)的?！?br>
楊總，聲音過麥克風(fēng)遍議室的每個(gè)角落。

他詳細(xì)析了市場(chǎng)境的嚴(yán)峻，爭(zhēng)對(duì)的崛起，公司潤(rùn)空間被壓縮的狀。

鋪墊足足二鐘后，他終于切入正題。

“經(jīng)過董事慎重研究，我們得出個(gè)艱難的決定：對(duì)公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，簡(jiǎn)部崗位?！?br>
臺(tái)響起陣壓抑的動(dòng)。

“這次調(diào)整是針對(duì)何，而是基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考量?！?br>
楊總繼續(xù)道，語氣愈發(fā)凝重，“被優(yōu)化的同事將收到力資源部的獨(dú)知，公司供于法定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償方案?！?br>
林峰顧周，到同事面蒼。

他己倒太擔(dān)——作為技術(shù)骨干，他負(fù)責(zé)的核交易模塊幾乎可以替。

“后半，相關(guān)員收到郵件知?！?br>
楊總后說，“感謝各位對(duì)公司的貢獻(xiàn)，也希望家理解這艱難決定?！?br>
議結(jié)束，群沉默地散去。

沒有交談，家都低著頭，生怕眼