“那是因?yàn)閽甙褯]發(fā)到他們手上?！?br>“喲，還急眼了？”
老板把煙往煙灰缸里一摁，身子往后靠。
“行，那我問你，年度評比憑什么行政部不是墊底？銷售部簽了三個(gè)億，運(yùn)營部獲客成本壓了40%，市場部曝光量翻三倍——你們行政有什么數(shù)據(jù)拿得出手？”
無名火噌地冒起來。
數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)，又是數(shù)據(jù)！
年中公司普調(diào)工資，所有部門都漲了，唯獨(dú)我們行政部，一分沒漲。
我去問原因。
行政部的工資本來就是固定的，不像業(yè)務(wù)部門有績效波動(dòng)，漲薪要往后排。
小周啊，你是老員工了，要有格局。
等年底吧，年終獎(jiǎng)的時(shí)候我給你們多發(fā)點(diǎn)，不會讓大家失望的。
我們行政部的工資是固定沒錯(cuò)，可一固定就是三年沒動(dòng)過，物價(jià)漲了多少？房租漲了多少？
年年畫餅，年年落空。
可最后就因?yàn)樗蔷洹澳甑锥喟l(fā)點(diǎn)”，大家都忍了下來。
我壓著憤怒：“張總，年中的時(shí)候我們接受不調(diào)薪，是您承諾年底會在年終獎(jiǎng)上補(bǔ)給我們！”
“嘭！”
茶杯重重磕在桌上。
“周敏！注意你的態(tài)度！”
“公司有公司的考核辦法，行政部沒有業(yè)績指標(biāo)，按貢獻(xiàn)分配，你們就是墊底，這有什么問題？”