午休時(shí)，不少同事偷偷看我，眼神里滿(mǎn)是復(fù)雜。

“浩哥，你沒(méi)事吧？”團(tuán)隊(duì)里的小楊湊過(guò)來(lái)小聲問(wèn)。

我搖搖頭。

“沒(méi)事?！?br>
“蘇姐這也太過(guò)分了，不就是提個(gè)建議嗎，至于當(dāng)眾讓你難堪嗎！”

“就是啊，什么**規(guī)矩，**還能拉一半出去嗎！”另一個(gè)兄弟忿忿附和。

我只是淡淡笑笑，沒(méi)接話(huà)。

一切如常。

好像上午那場(chǎng)難堪的對(duì)峙沒(méi)發(fā)生過(guò)。

我不是一個(gè)愛(ài)計(jì)較的人，也從不是沖動(dòng)的性子。

在職場(chǎng)摸爬滾打這么多年，早就學(xué)會(huì)了把情緒藏在心底。

喜怒不形于色，是一個(gè)管理者的基本素養(yǎng)。

可是，不表露，不代表不心寒。

蘇姐的態(tài)度像一根尖刺，狠狠扎進(jìn)了我的心里。

我不能讓這件事就這么過(guò)去。

如果我忍了，下次蘇姐只會(huì)更加肆無(wú)忌憚，制定更多奇葩的管理規(guī)定。

我需要做點(diǎn)什么，但絕不是和她爭(zhēng)執(zhí)對(duì)罵。

我要用我的方式，讓她明白一個(gè)道理：在公司里，最不能得罪的，就是銷(xiāo)冠。

我點(diǎn)開(kāi)銷(xiāo)售部的核心工作群。

“@全體組長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)各組手頭核心客戶(hù)的年度合作額、待簽意向單，以及長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴的對(duì)接情況，二十分鐘內(nèi)匯總給我?！?br>
消息發(fā)出不過(guò)十分鐘，各組的統(tǒng)計(jì)表格便陸續(xù)發(fā)來(lái)。

核心客戶(hù)52家，年度合作總額7600萬(wàn)，待簽意向單3800萬(wàn)。

這些數(shù)字，是我和團(tuán)隊(duì)七年拼出來(lái)的底氣。

我看著屏幕上的數(shù)字，嘴角微微上揚(yáng)。

接著，我打開(kāi)了一個(gè)加密文件夾，里面是“行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)接名錄”。

這是我多年深耕市場(chǎng)攢下的隱形資產(chǎn)。

目光掃過(guò)，最終落在盛景集團(tuán)。

這家上市企業(yè)實(shí)力雄厚，此前獵頭多次聯(lián)系我，愿意挖我去做銷(xiāo)售部總經(jīng)理，我念及舊情一直婉拒。

我抬眼望向窗外，斜對(duì)面的盛景集團(tuán)氣派矗立，與啟創(chuàng)不過(guò)百米之隔。

我拿起手機(jī)，撥通了獵頭留的盛景集團(tuán)張總的號(hào)碼。

“喂，張總**，我是啟創(chuàng)科技的沈浩?！?br>
“沈總監(jiān)？之前一直想約您聊聊，沒(méi)想到您主動(dòng)聯(lián)系了！”電話(huà)那頭滿(mǎn)是驚喜。

“張總，之前您提的總經(jīng)理職位，我現(xiàn)在決定接受了，想當(dāng)面聊聊入職細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)組建事宜，不知您是否方便？”
“方便！太方便了！我下午全程在公司，您隨時(shí)過(guò)來(lái)！”

“好，那我下午三點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)登門(mén)?！?br>
我笑著應(yīng)下，掛斷電話(huà)。

沒(méi)有立刻起身，我在腦中快速梳理著團(tuán)隊(duì)核心成員的適配崗位。

這從不是一次簡(jiǎn)單的個(gè)人跳槽，而是一場(chǎng)核心團(tuán)隊(duì)的集體奔赴。

我要讓蘇姐明白，她失去的從不是一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)，而是一整支能打硬仗的核心隊(duì)伍，和公司半壁江山的業(yè)務(wù)根基。

我要讓她親眼看著，她不屑一顧的人，如何帶著團(tuán)隊(duì)迎來(lái)更廣闊的發(fā)展。

我要讓她為自己的傲慢與短視，付出最沉重的代價(jià)。

我拉了幾個(gè)組長(zhǎng)進(jìn)群，發(fā)了一條消息：

“各位，我已經(jīng)準(zhǔn)備入職盛景集團(tuán)，想帶愿意跟我闖的兄弟，一起開(kāi)啟新征程?！?